À propos de Cohérence Communication

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WHO’S GOT THE MONKEY

WHO’S GOT THE MONKEY Monsieur Leroy marche dans le couloir de son service et rencontre l'un de ses collaborateurs, Monsieur Le Prince. Arrivé à la hauteur de son supérieur hiérarchique, Monsieur Le Prince lui dit : "Bonjour Monsieur, je suis heureux de vous rencontrer. J'ai un problème ...". Pendant que Monsieur Le Prince détaille la situation, Monsieur Leroy reconnaît les deux caractéristiques communes aux difficultés que lui exposent ses collaborateurs : Il en entend assez pour se sentir concerné, mais pas assez pour trouver immédiatement une solution. Monsieur Leroy écoute son collaborateur et finit par lui dire : "Je [...]

5 ERREURS À NE PAS COMMETTRE LORS D’UN ENTRETIEN DE RECADRAGE

5 ERREURS A NE PAS COMMETTRE LORS D’UN ENTRETIEN DE RECADRAGE Retards répétés, dérapage verbal, résultats qui commencent à baisser… il est souvent tentant de penser que les choses finiront par s’arranger d’elles-mêmes et que cette baisse d’engagement de votre collaborateur n’est que passagère… Pourtant, les choses ne s’arrangent que très rarement d’elles-mêmes ! Aussi, avez-vous décidé de recevoir sans plus tarder votre collaborateur pour le recadrer afin de ne pas laisser les choses s’envenimer : 𝟱 𝗲𝗿𝗿𝗲𝘂𝗿𝘀 𝘁𝗿𝗲̀𝘀 𝘁𝗲𝗻𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗮̀ 𝗻𝗲 𝗽𝗮𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝘁𝘁𝗿𝗲 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝘂𝗻 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝘁𝗶𝗲𝗻 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗮𝗱𝗿𝗮𝗴𝗲 : 𝐍𝐞 𝐝𝐢̂𝐭𝐞𝐬 𝐩𝐚𝐬 : J'ai entendu [...]

ON NE NAIT PAS LEADER, MAIS ON LE DEVIENT

𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝘆 𝗮-𝘁-𝗶𝗹 𝘂𝗿𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗮𝘂𝗷𝗼𝘂𝗿𝗱’𝗵𝘂𝗶 𝗮̀ 𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝘀𝗲𝘀 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀 𝗱𝗲 𝘃𝗿𝗮𝗶𝘀 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀 𝗲𝘁 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 ? Parce que nous avons changé d’époque avec un rythme sans précédent. L’émergence de la mondialisation, du digital, du covid et du management à distance fait qu’aujourd’hui on ne peut plus manager comme il y a cinq ans. Chaque jour les managers prennent de nombreuses décisions et font face à des problèmes qu’ils n’ont pas rencontrés auparavant. Là où le manager gérait, le leader aujourd’hui doit inventer, innover et prendre des risques. Là où le manager donnait des directives, le leader doit aujourd’hui donner [...]

Quel est l’avantage d’une formation en management et leadership

Quel est l’avantage d’une formation en management et leadership L'investissement en formation professionnelle des salariés constitue actuellement une démarche primordiale pour une entreprise désireuse de se perfectionner. Afin de stimuler la productivité dans une entreprise, la mise en place régulière d'une formation en management et en leadership constitue l'une des mesures fondamentales. Toutefois, il s'avère complexe pour les compagnies de repérer les professionnels ayant le savoir-faire dans un secteur et les qualités requises pour un leader. En revanche, les formations en management et leadership laissent entrevoir des leaders aptes à animer et à stimuler au mieux les équipes. Découvrez [...]

Nos conseils pour développer son leadership commercial

Nos conseils pour développer son leadership commercial Le leadership commercial est un élément indispensable à la réussite de l'organisation. Il permet de valoriser et de motiver les membres de l'équipe tout en développant le potentiel des employés. C'est pourquoi nous vous présentons dans ce guide quelques conseils à prendre en compte afin de développer le leadership commercial dans votre organisation. Écouter l’autre pour mieux comprendre Un client a besoin d'avoir la certitude que ses intérêts sont la préoccupation première du vendeur. Pour gagner cette confiance, il est important d'afficher ses propres valeurs, mais cela ne [...]

Quel est le rôle du leadership dans une organisation ?

Quel est le rôle du leadership dans une organisation ? Le leadership est la capacité d'un individu à influencer, motiver et permettre aux autres de contribuer à l'efficacité de l'équipe à laquelle ils appartiennent. Ils forment un élément important de la réussite de l'organisation. Nous vous présentons dans ce guide le rôle du leadership dans l'organisation. Avoir confiance La confiance est un élément essentiel dans toutes les relations humaines et professionnelles. Savoir faire confiance quand on est leader, c'est avoir la capacité de déléguer des tâches à ses collaborateurs, mais aussi de prendre en compte [...]

4 Conseils pour diriger efficacement une équipe de vente

4 Conseils pour diriger efficacement une équipe de vente Un manager ne dirigeant pas bien son équipe crée des frustrations sur le lieu de travail. C'est pourquoi, il est important de gérer efficacement son équipe de vente. Pour ce faire, nous vous présentons dans ce guide quelques conseils à prendre en compte. Découvrez les motivations personnelles de vos commerciaux Chaque membre de votre équipe se lève le matin en voulant être performant, mais pour des raisons différentes. Si certains sont motivés par la concurrence, d'autres le sont par la reconnaissance ou le salaire. En tant [...]

8 qualités d’un bon leader

8 qualités d’un bon leaderAujourd'hui, le leadership semble être soumis à un processus de transformation. Il permet des changements majeurs et généralisés susceptibles d'affecter même la culture de l'organisation. C'est pourquoi un bon leader est un élément indispensable à la réussite d'une organisation. Dans ce guide, nous présentons les qualités d'un bon leader. Intégrité L’intégrité représente une qualité essentielle à posséder pour chaque leader. Puisque vous ne pouvez pas diriger une entreprise avec succès, si vous manquez d’intégrité. Selon Brian Tracy, auteur de livres sur le développement personnel, la première valeur sur laquelle tous les cadres [...]

Les 5 piliers d’un leadership commercial

Les 5 piliers d'un leadership commercial Le leadership commercial est un élément indispensable pour valoriser et motiver les membres d'une équipe et développer le potentiel des collaborateurs.  Pour en savoir plus sur ce concept important dans le monde des affaires, nous présentons dans ce guide les X piliers importants du leadership commercial. Soyez à l'écoute de vos collaborateurs La réussite d'une entreprise dépend de l'engagement de ses employés. Cependant, les représentants seront engagés envers votre entreprise uniquement s'ils se sentent écoutés et appréciés. En tant que leader, vous êtes tenu d'écouter votre équipe. Tenez compte [...]

Leadership commercial : comment structurer un argumentaire de vente ?

Uplead Consulting, Leadership commercial : comment structurer un argumentaire de vente ? Vous voulez avoir un impact sur vos clients potentiels et vos consommateurs ? Tout le monde sait bien qu'un bon discours de vente ne peut pas s'improviser, il faut le préparer. Vous désirez donc trouver les bons arguments de vente pour mieux conclure ? Dans cet article, nous allons voir de quelle manière développer votre argumentaire de vente et faire plus de chiffre d’affaires avec UPLEADS. Quand et comment argumenter pour plus d'impact commercial ? Avant de se lancer, il faut d'abord situer [...]

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