UpLead consulting– Votre formation management de projet Nantes
Si vous cherchez à améliorer vos compétences en gestion, UPLEAD CONSULTING propose une formation management de projet Nantes qui peut être adaptée à vos besoins spécifiques. Nous sommes reconnus pour la qualité de nos services et nous rassemblons toutes les compétences de notre équipe pour renforcer votre activité.
Notre formation management de projet Nantes est conçue pour répondre aux exigences du marché de l’emploi en utilisant une approche professionnelle, engagée et technologique. Nous offrons un service personnalisé avec un coaching sur mesure, en utilisant des outils avancés et éprouvés pour garantir une évolution fonctionnelle, individuelle et collective.
En outre, nos experts confirmés sont à votre disposition pour vous aider à atteindre des objectifs spécifiques dans votre gestion, et ils s’engagent à vous accompagner à toutes les étapes de votre projet pour atteindre des résultats satisfaisants. Pour obtenir de plus amples informations sur notre formation management de projet Nantes, n’hésitez pas à nous contacter au 06 60 68 45 42 ou via notre formulaire de contact.
Consultez nos experts pour une formation management de projet Nantes
Structuration du management et formation managériale des équipes
Secteur de l’immobilier : un des leaders régionaux
Enjeu du client
Pour accompagner la croissance du groupe, il est nécessaire de créer une culture managériale qui encourage les résultats et l’émergence de nouveaux talents.
Notre réponse
Dans une approche TOP Down et après avoir travaillé sur la vision, les valeurs et comportements managériaux attendus par l’équipe de direction, mise en place et déploiement d’une formation au leadership et au management à tous les niveaux de l’organisation (5 jours par an depuis 5 ans) sur les différentes strates managériales
Résultats obtenus
Accompagner la structuration d’une TPE en forte croissance
Coaching de dirigeant, aide à la structuration et formation du management d’une TPE en forte croissance.
Secteur agronomique : TPE devenue PME
Enjeu du client
Faciliter la sortie du dirigeant de sa solitude en identifiant et en formant des cadres intermédiaires compétents pour favoriser la transition d’une petite entreprise à une entreprise de taille moyenne.
Notre réponse
Résultats obtenus
Mettre en place une école de vente interne
Secteur des SSII : TOP TEN FRANÇAIS
Enjeu du client
L’idée est d’établir une université dédiée à l’apprentissage des techniques de vente et de performance pour les professionnels du commerce, dans le but de les aider à s’orienter vers des ventes à haute valeur ajoutée, leur permettant ainsi de se démarquer sur leur marché.
Notre réponse
Résultats obtenus
Concevoir et animer un parcours de formation certifiant
Parcours de formation certifiant « bloc de compétence master II – éligible CPF »
Secteur agroalimentaire : leader mondial de son segment.
Enjeu du client
Chaque année, 75 cadres sont formés en vue de devenir des gestionnaires de projets qualifiés.
Notre réponse
Création et animation d’un parcours blended de 12 jours alternant
Résultats obtenus
Accompagner le changement auprès des managers de proximité
Secteur des assurances : un des leaders nationaux
Enjeu du client
Dans une culture d’entreprise axée sur l’expertise et la sécurité, il est important de développer des mesures de performance pertinentes.
Notre réponse
Accompagner les équipes managériales de proximité en 4 étapes/modules de deux jours sur 6 mois par groupe de 8 managers :
Résultats obtenus
Former toute une division au management de projet adapté à leur métier
Secteur industriel de l’environnement : un des leaders mondiaux
Enjeu du client
Il s’agit de promouvoir une culture et des attitudes qui encouragent une gestion de projet efficace, en prenant en compte à la fois les aspects comportementaux et techniques.
Notre réponse
Résultats obtenus
N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur l’intervention de notre équipe de consultants formateurs dans l’ensemble de la France au 06 60 68 45 42 ou 06 75 95 37 45