UpLead consulting– Votre expert de conseil RH Clamart
Si vous cherchez un expert en conseil RH Clamart, UPLEAD CONSULTING est là pour vous aider. Notre équipe de consultants chevronnés possède une expérience solide dans le monde des affaires, ce qui nous permet de mobiliser notre savoir-faire et nos compétences pour développer vos outils de gestion.
Nous offrons des services de conseil RH Clamart, en élaborant une stratégie adaptée à votre activité et en mettant en place des outils de gestion fiables et performants pour suivre votre progression.
Nous offrons un accompagnement personnalisé depuis l’analyse des besoins jusqu’à l’intégration de vos nouveaux collaborateurs, ainsi que des formations sur-mesure. Nos spécialistes en conseil RH Clamart sont là pour vous aider à atteindre vos objectifs dans les délais impartis et vous apporter une forte valeur ajoutée sur le marché.
N’hésitez pas à nous contacter au 06 60 68 45 42 ou via notre formulaire de contact pour obtenir plus d’informations.
Sollicitez notre expertise et bénéficiez de nos offres de conseil RH Clamart
Coaching de dirigeant, aide à la structuration et formation du management d’une TPE en forte croissance.
Secteur agronomique : TPE devenue PME
Enjeu du client
Faciliter la sortie de l’isolement du chef d’entreprise en identifiant et en formant des cadres intermédiaires compétents pour permettre à une petite entreprise de se transformer en une entreprise de taille moyenne.
Notre réponse
Résultats obtenus
Mettre en place une vision et une culture managériale
Structuration du management et formation managériale des équipes
Secteur de l’immobilier : un des leaders régionaux
Enjeu du client
Instaurer une vision et une culture de gestion qui encouragent les résultats et la découverte de nouveaux talents afin d’accompagner la croissance de l’entreprise.
Notre réponse
Dans une approche TOP Down et après avoir travaillé sur la vision, les valeurs et comportements managériaux attendus par l’équipe de direction, mise en place et déploiement d’une formation au leadership et au management à tous les niveaux de l’organisation (5 jours par an depuis 5 ans) sur les différentes strates managériales
Résultats obtenus
Mettre en place une école de vente interne
Secteur des SSII : TOP TEN FRANÇAIS
Enjeu du client
L’idée consiste à créer une université spécialisée dans la vente et la performance, qui aiderait les professionnels de la vente à se démarquer sur leur marché en proposant des ventes à valeur ajoutée supérieure.
Notre réponse
Résultats obtenus
Concevoir et animer un parcours de formation certifiant
Parcours de formation certifiant « bloc de compétence master II – éligible CPF »
Secteur agroalimentaire : leader mondial de son segment.
Enjeu du client
Il est prévu de former 75 cadres et de les préparer à devenir des Managers de Projets.
Notre réponse
Création et animation d’un parcours blended de 12 jours alternant
Résultats obtenus
Accompagner le changement auprès des managers de proximité
Secteur des assurances : un des leaders nationaux
Enjeu du client
Instaurer des critères de mesure de la productivité au sein d’une entreprise axée sur l’expertise et axée sur la sécurité.
Notre réponse
Accompagner les équipes managériales de proximité en 4 étapes/modules de deux jours sur 6 mois par groupe de 8 managers :
Résultats obtenus
Former toute une division au management de projet adapté à leur métier
Secteur industriel de l’environnement : un des leaders mondiaux
Enjeu du client
Il est essentiel de promouvoir une culture et des pratiques qui encouragent une gestion de projet efficace, en prenant en compte à la fois les aspects comportementaux et les compétences techniques requises.
Notre réponse
Résultats obtenus
N’hésitez pas à contacter notre équipe de consultants formateurs au 06 60 68 45 42 ou 06 75 95 37 45