UpLead consulting– Votre spécialiste en coaching management Rennes

Votre environnement du travail est devenu plus stressant ? UPLEAD CONSULTING vous propose le coaching management Rennes pour développer davantage vos compétences.

Reconnus pour notre savoir-faire et notre expertise dans le domaine de formation et de management, nous mettons tout en œuvre afin de mener à bien votre projet. De ce fait, nous vous mettons à votre disposition toutes nos compétences en coaching management Rennes. Quelles que soient les contraintes que vous rencontrez, nous sommes en mesure de vous apporter les solutions le plus adéquates. De plus, nous identifions ensemble les relais managériaux pour améliorer la croissance de votre entreprise.

Soucieux d’un coaching management Rennes adapté à vos exigences, nous veillons à vous offrir une formation parfaite alliant qualité et professionnalisme. Notre objectif ? Vous aider à prendre les bonnes décisions pour obtenir un résultat à la fois efficace et opérationnel.

Pour plus d’informations, n’hésitez pas à nous contacter au 06 60 68 45 42 ou via notre formulaire de contact.

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Découvrez nos offres de coaching management Rennes

Coaching de dirigeant, aide à la structuration et formation du management d’une TPE en forte croissance.

Secteur agronomique : TPE devenue PME

UPLEAD Formation Management De Projet Rennes Uplead Croissance

Enjeu du client

Aider le dirigeant à sortir de son propre isolement : identifier et former de bons relais managériaux pour passer d’une TPE à une PME.

Notre réponse

  • Coaching initial du dirigeant basé sur l’exemplarité,
  • Aide à l’identification des potentiels managériaux grâce à des entretiens et des analyses de profil personnel basées sur la méthode Thomas,
  • Aide à la structuration et déploiement d’une culture managériale basée sur le bien-être et la performance,
  • Formation initiale et perfectionnement de tous les managers de la structure depuis 15 ans (Régionaux, Chefs de vente, Directeur des ventes, Directeur commercial).

Résultats obtenus

  • De la croissance à deux chiffres pendant 15 ans,
  • Une entreprise qui est passée de 30 collaborateurs à 350 en 15 ans,
  • Une entreprise qui a trusté tous les Trophées PME, Best Place To Work,
  • Une des plus belles success stories de Bretagne.

Mettre en place une vision et une culture managériale

Structuration du management et formation managériale des équipes

Secteur de l’immobilier : un des leaders régionaux

UPLEAD Formation Management De Projet Rennes Uplead Accompagnement

Enjeu du client

Mettre en place une vision et une culture managériale favorisant les résultats et l’émergence de nouveaux talents pour accompagner la croissance du groupe.

Notre réponse

Dans une approche TOP Down et après avoir travaillé sur la vision, les valeurs et comportements managériaux attendus par l’équipe de direction, mise en place et déploiement d’une formation au leadership et au management à tous les niveaux de l’organisation (5 jours par an depuis 5 ans) sur les différentes strates managériales

  • Le manager exemplaire,
  • Le manager leader,
  • Le manager visionnaire,
  • Le manager développeur.

Résultats obtenus

  • Une croissance continue du CA très supérieure aux concurrents, portée par une équipe managériale très soudée,
  • Une émergence continue de jeunes managers pour prendre de nouvelles responsabilités d’encadrement,
  • Un niveau d’engagement des équipes remarquable et un turnover des commerciaux réduit.

 

Mettre en place une école de vente interne

Secteur des SSII : TOP TEN FRANÇAIS

UPLEAD Formation Management De Projet Rennes Uplead Changement

Enjeu du client

Mettre en place une université de la vente et de la performance pour aider les commerciaux à aller vers de la vente à plus forte valeur ajoutée afin de se différencier sur son marché.

Notre réponse

  • Construction d’une méthodologie sur-mesure adaptée à ses enjeux de création de valeur et de différenciation,
  • Formation intensive à cette méthodologie de tous les acteurs commerciaux sur un module de deux fois deux jours sur un mode training,
  • Formation de Key Users internes en charge de former les nouveaux entrants,
  • Aide à la structuration de l’école de vente.

Résultats obtenus

  • 180 commerciaux formés sur l’année,
  • Identification et formations des 12 Key User internes pour prendre le relai,
  • Une méthodologie de vente devenue constitutive de l’ADN du groupe,
  • Une création de valeur plus forte chez leurs clients.

Concevoir et animer un parcours de formation certifiant

Parcours de formation certifiant « bloc de compétence master II – éligible CPF » 

Secteur agroalimentaire : leader mondial de son segment.

UPLEAD Formation Management De Projet Rennes Uplead Vision

Enjeu du client

Former 75 managers par an et les préparer au titre de Managers de Projets.

Notre réponse

Création et animation d’un parcours blended de 12 jours alternant

  • Des modules de formations en collectif en présentiel,
  • Des séances d’accompagnements individuels,
  • Des travaux individuels et collectifs sur un Espace personnel my.uplead,
  • La validation des acquis après chaque module.

Résultats obtenus

  • Un taux de participation de 100% aux modules en présentiel et à distance,
  • Un parcours plébiscité par les participants et les RH des différentes divisions,
  • Une formation permettant l’évolution vers de nouvelles responsabilités d’encadrement.

Accompagner le changement auprès des managers de proximité

Secteur des assurances : un des leaders nationaux

UPLEAD Formation Management De Projet Rennes Uplead Certification

Enjeu du client

Mettre en place des indicateurs de la performance dans une culture d’entreprise sécuritaire basée essentiellement sur l’expertise.

Notre réponse

Accompagner les équipes managériales de proximité en 4 étapes/modules de deux jours sur 6 mois par groupe de 8 managers :

  • S’approprier le changement (identifier et levers ses propres freins au changement pour se forger une conviction) – d’abord s’occuper de soi,
  • S’entrainer intensément à véhiculer le changement auprès de ses équipes et traiter les résistances,
  • Accompagner le changement individuellement en prenant en compte le profil DISC de ses collaborateurs pour mieux les engager dans la démarche,
  • Accélérer la dynamique du changement dans le temps.

Résultats obtenus

  • Pas de blocage des équipes sur un sujet délicat touchant pourtant à l’ADN du groupe,
  • Bonne appropriation par les équipes du sens de la démarche et de sa nécessité dans un marché de plus en plus concurrentiel,
  • Amélioration de la productivité des employés tout en maintenant un bon climat social.

Former toute une division au management de projet adapté à leur métier

Secteur industriel de l’environnement : un des leaders mondiaux

UPLEAD Formation Management De Projet Rennes Uplead Collectif 1

Enjeu du client

Développer une culture et des comportements favorisant une bonne conduite de projet tant sur les aspects comportementaux que les métiers.

Notre réponse

  • Identification des bonnes pratiques et de son inverse et construction d’un business case reprenant les principaux évènements sur la vie d’un projet pour en faire le fil rouge de la formation,
  • Déploiement d’une formation de deux jours sous un format de « Business Game » par groupe de 8 acteurs mixant les métiers (Chef de projet, Acheteurs, Ingénieurs d’étude, Responsables qualité, …),
  • Une co-animation (Référent Client et consultant UpLead consulting) alternant mises en situation, apports théoriques et réflexion par équipe.

Résultats obtenus

  • 300 collaborateurs formés sur ce module durant ces 5 dernières années,
  • Un leadership renforcé sur la conduite des projets,
  • Des collaborateurs plus engagés autour d’un collectif plus soudé,
  • Une meilleure tenue des délais sur la conduite des projets.

Notre équipe de consultants formateurs intervient dans toute la France, de Nantes à Paris, en passant par Rennes, Lyon, Lille, Bordeaux, Toulouse, Montpellier, Dijon, Strasbourg etc. Pour en savoir davantage, n’hésitez pas à nous contacter au 06 60 68 45 42 ou 06 75 95 37 45

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